买车是普通老百姓的一件大事,毕竟≥5w的钱财不是一个小数目, 而买了车以后,每年甚至每个月都要花钱也是要精打细算的。中国汽车人均占有率比较低还是因为我们是发展中国家,随着经济上行,中国车市远远没有饱和,所以有必要从消费者心态分析一下买新能源车的几个核心要素。
第一,传统观念延续,典型企业:Tesla和部分央国企。众所周知,捷达、桑塔纳、宝来三贱客曾经长期占据中国汽车销量前列,就是因为在大众心中,汽车等级永远是进口>合资>国企>民企。 进口车最好,合资次之,国企不容易破产,民企最不靠谱。 Tesla就是这个观念受益者,然后央企长安和一汽、国企上汽和广汽都是这个因素的受益者;譬如我一个同学,电车也信任大众,买了。
第二,造型好看。 典型企业:小米最突出。 一招鲜,吃遍天,在小米汽车身上体现的淋漓尽致。 无论是SU7还是YU7,都是这方面的杰出代表。 无论小米的负面新闻有多大,最终买车者都会想当然认为那是司机的责任,毕竟现在没有自动驾驶。小米汽车10月销量48654,最快充上50万辆,这都是明证。

第三,无里程焦虑,里子面子都好看。 典型企业:理想最典型。 李想的理想拯救了无数落后的发动机,拯救了增程赛道,这一说法一点都不夸张。 而将电视、冰箱、大沙发搬上汽车,重新定义了大五座,让好面子的买车人特有面,所以一时风头无二。
第四,极致性价比。典型企业:BYD、零跑、通用五菱等。前两个企业就是深耕自研,全产业链都可控,降低成本,量大价格低实现正向循环。 零跑通过新架构技术,五菱MINIEV则是套用老平台,一新一旧殊途同归,让更多人开上便宜车,主要是他们功劳。
第五,主打特色化。典型企业:华为、蔚来、极狐等。 华为的智驾,在国内领先肯定是毫无疑问的;蔚来的换电,这是赛道的不同,而前期面向精英家庭,也毫无问题,个人觉得现在推出低端是失败的战略,很可能成为第二个极狐。而极狐的性能安全和考拉的用料安全,都是北汽重新崛起的力量。
其实买车主要就看这几点,对于车企来说,就完全不一样了。第五项打不过第四项,这也是为啥鸿蒙智行这么多车,只有问界量最大原因,价格高,技术认知度低。 而BYD和零跑凭着低价铺货,老百姓喜欢,所以量最大。而这两个难度大投入大,却不如抓住老百姓心里,所以第三项和第二项的理想和小米,都快实现正收益,技术不是最核心的,抓住老百姓眼球才是最重要。 至于第一项,则是所有国产车的责任,只有所有国产车都争气了,才能让这种观念转变。一旦这个观念转变了,我相信国产车会迎来更大的发展。
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